자신만의 사업하기 – 핵심 역량에 대한 이해
Source
Evernote/IFTTT Feedly/자신만의 사업하기 – 핵심 역량에 대한 이해.md
Summary
창업 시 아이템의 우수성보다 창업자의 핵심 역량과 사업의 적합성이 수익 창출에 더 중요함을 강조함.
Key Points
- 창업 준비에서 가장 중요한 것은 자신에게 맞는 비즈니스 모델 결정
- 좋은 아이템이라도 창업자와 맞지 않으면 성공하기 어려움
- 핵심 역량에 대한 이해가 사업 성패를 좌우함
-
자신만의 사업하기 – 비용 절감과 자산 운영
-
자신만의 사업하기 – 시장의 크기 추정하기
-
창업에 대한 글 vs “메타 글”
-
사업계획(Business Plan)으로 생각의 근육 기르기
-
기업가 적합성 자기진단 (The Entrepreneur Equation)
-
사업 시작 시 고려사항: 행사 참여 vs 현장 중심
-
1인 기업 독립을 위한 3단계 검증
-
사업 시작 시 고려해야 할 5가지 원칙
-
글로벌 창업 및 해외진출 주요 애로사항
-
생각정리의 핵심: 그림실력보다 머리속의 그림이 중요
-
데이터의 행간을 읽자
-
퇴직 1인 창업 시 고려 사항 (원문 미포함)
-
MBA 동기생과는 사업하지 말라
-
스타트업에서 비즈니스 모델의 어려움
-
1인기업의 한계와 기업으로서의 성장 필요성
-
다드림뉴스: 퍼스널 이미지 메이킹 및 중소기업 정책 소개
-
1인 창조기업으로 살아남기: 나는 무엇을 할 수 있을까?
-
벤처투자에서 학벌의 중요성 (VentureSquare)
-
서비스 네이밍
-
창업 아이디어 발견의 원칙 (Paul Graham)
-
1인 창조기업으로 살아남기: 나는 무엇을 할 수 있을까?
-
어려운 일 vs. 힘든 일
-
창업에서 폐업까지 – 반성과 조언
-
당신은 전략가입니까?
-
LendingClub과 Box, IPO까지의 여정
-
M&A 평가에 대한 ‘더티 리틀 시크릿 레시피’ (VentureSquare)
-
기술 중심 스타트업의 강점
-
한 3년 안 망하고 버틴다는 말의 의미
-
사람은 믿어도, 팀원은 믿지 마라
-
이 책 읽어보지 않고 창업하지 마라 (서평)
-
제니퍼소프트 같은 회사를 만들고 싶다면
-
부동산 투자의 핵심: 삶을 윤택하게 하는 것 (서평)
-
뉴욕 스타트업 생태계의 부상과 미래
-
외환위기, IMF 사태 완벽정리
-
즉석에서 노트를 잘 정리하는 법
-
신뢰를 위한 장치: 왜 정부를 신뢰할 수 없는가
-
테슬라 기업 현황 분석에 대한 논평
-
민주당이 새누리당에게 항상 패하는 이유 (원문 불완전)
-
공포감에 휘둘리는 시장, 투자자가 꼭 알아야 할 것들
-
세상을 바꾼 32개의 통찰 (서평 및 핵심 요약)
-
엔저 ‘위기’ 표현의 타당성 논의
-
이승만 업적에 대한 민주주의적 평가 시도
-
반론: 그것은 이승만의 업적이 아니다
-
베를린에서 생각하는 엘리트와 대중
-
Charles Schwab: 다음 버블은 어디에 있는가? (수익률 곡선 분석)
-
이승만과 민주주의: 해방 당시 한국의 시민사회
-
진보의 헛발질: 신자유주의와 주류경제학이 문제인가?
-
인터스텔라, 평행우주론과 생명
-
링크)
-
스콧 애덤스의 성공론: 열정보다 성실함
-
전문가 성공의 핵심: 도메인 지식보다 사회적 자본과 기술
-
핀테크(FinTech)에 대한 5가지 오해
-
스타트업 아이디어 발견: 인간-컴퓨터 공생 관점
-
이스라엘 바로보기
-
스타트업 마케팅 고수의 법칙 ‘7 Rules’ – (2)
-
젊고, 돈 많고, 게으른(?) 사람들을 위한 혁신
-
Book 제로 투 원
-
Marketplace 모델의 ‘닭과 달걀 문제’ 해결 전략
-
실패에 관대해져야 하는 이유
-
다른 웹사이트에 광고 띄울 때 유의점
-
스티브 잡스의 진정성 (픽사-디즈니 합병 사례)
-
성공한 스타트업의 초기 아이디어는 우습게 보일 수 있다
-
Dropbox CEO 드류 휴스턴의 비즈니스 컨닝 페이퍼
-
투자를 받았으나 실패한 스타트업 10선 및 실패 요인 분석
-
스타트업 마케팅: 실험과 콘텐츠 중심 접근법
-
스티브 워즈니악의 디자인 철학: 단순화와 반복
-
실패한 스타트업의 우아한 정리 방법
-
독서광 디맨드
-
혁신, 파괴, 창조의 실행론: 린 씽킹(Lean Thinking)
-
투자자 피칭 시 자주 묻는 10가지 질문 및 핵심 포인트
-
린 스타트업 핵심 원칙 요약
-
데이터 기반 새해 결심 및 목표 달성 방법론
-
HelloSoda: 신용평가 및 사기 예측 스타트업
-
사업가가 꼭 알아야 할 잊으면 안 되는 3가지
-
프로그램스 창업 3 년간 배운 5 가지 (절실함, 제품, 팀, 비전)
-
스타트업 고객을 유인하는 카피라이팅 5가지 팁
-
스타트업이 꼭 알아야 할 “잘 망하는 방법”
-
실리콘밸리 스타트업 생태계 및 성공 전략
-
예비창업자 필수 자문 9가지
-
권도균의 스타트업 멘토링 (70): 직원 증가와 업무 속도 저하의 상관관계
-
예외에 대한 생각들