창의성과 성격의 관계: 개방성과 팀 구성
Source
Evernote/Article Scraps/창의적이려면 우연을 만들어라 VentureSquare.md
Summary
성격의 5요인(대오성) 중 ‘개방성’이 창의적 사고(기존 범주 탈피, 새로운 조합)의 핵심 요소이나, 실제 혁신을 위해서는 ‘외향성’(욕구)과 ‘성실성’(추진력)도 필수적이다. 개인의 성격 편차를 보완하기 위해 다양한 배경과 성격을 가진 인원이 혼합된 팀 구성이 필요하며, 물리적/사회적 환경에서 ‘우연한 만남’을 설계하여 교차적 영감을 유도해야 한다.
Key Points
- 개방성(Openness): 기존 용도나 범주를 넘어선 유연한 사고와 관련성 발견 능력이 창의성의 기초.
- 창의성의 다각적 요구: 개방성만으로는 부족하며, 새로운 가치 창출에 대한 욕구(외향성)와 실행력(성실성)이 병행되어야 함.
- 팀 구성 전략: 개방성은 높으나 추진력이 낮은 개인과 성실성이 높은 개인을 혼합하여 상호 보완적인 팀 구성 권장.
- 환경 설계: 다양한 경험과 배경을 가진 사람들이 섞일 수 있는 환경(예: 구글 사옥의 우연한 만남 유도)이 혁신을 촉진함.
- 혁신의 비정형성: 연례행사식 일정보다는 일상적 우연과 교류를 통한 비계획적 발견이 중요함.