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2024-09-12 일기: 개인 수리 시도 및 회사 프로젝트 회고

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description본 노트는 2024 년 9 월 12 일의 개인 일기로서, 체중 관리와 패드 버튼/맥북 수리 시도 (에폭시 접착제, 멀티미터 리드 도착) 에 대한 기록을 포함한다. 특히 회사 내 '롤피' 프로젝트의 난관과 과거 'Project-K' 실패 사례를 비교하며, 경영진의 전략적 방향성 부재와 프로젝트 지원 부족, 팀 내 갈등 및 비즈니스 모델 (BM) 모호성에 대한 구성원의 의구심과 비판적 성찰을 담고 있다.

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2024-09-12 일기: 개인 수리 시도 및 회사 프로젝트 회고

Source

  • Basic Journals/Daily Journals/2024 갑진년/갑진년 256일, 9월 12일 목요일.md

Summary

본 노트는 2024 년 9 월 12 일의 개인 일기로서, 체중 관리와 패드 버튼/맥북 수리 시도 (에폭시 접착제, 멀티미터 리드 도착) 에 대한 기록을 포함한다. 특히 회사 내 ‘롤피’ 프로젝트의 난관과 과거 ‘Project-K’ 실패 사례를 비교하며, 경영진의 전략적 방향성 부재와 프로젝트 지원 부족, 팀 내 갈등 및 비즈니스 모델 (BM) 모호성에 대한 구성원의 의구심과 비판적 성찰을 담고 있다.

Key Points

  • 개인 생활: 체중 85.6kg 유지, 커피 섭취 후 두통 발생, 패드 버튼 수리를 위해 에폭시 접착제 시도 예정
  • 수리 도구: 정밀 검사를 위한 멀티미터 바늘형 리드 도착, 그라운드 확인 및 납땜 계획
  • 회사 현황 (롤피): Character.ai 카피캣 전략으로 acquisition 확보 시도 중이나, 양질 콘텐츠 생성 능력과 팀의 자신감에 의구심
  • 과거 교훈 (Project-K): 음성인식 기술 접목과 양호한 유저 피드백에도 불구하고 PO 의 자신감 결여, BM 모호성, 경영진의 충분한 지원 없이 프로젝트 조기 종료
  • 비판적 성찰: ‘잘될 것 같으면 밀어주고 안 되면 접는다’는 경영 태도가 충분한 노력 없이 프로젝트를 접는 것으로 인식됨, 팀원 간 갈등과 전략적 결정의 부재가 주요 문제

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