본문은 사물인터넷(IoT) 서비스 기획 시 제조업 중심의 접근을 넘어 서비스 및 플랫폼 관점에서 접근해야 함을 강조하며, 아이디어 도출을 위한 5단계 전략을 제시한다. 1) 주변의 비전자기기 사물을 관찰하여 본질을 분석하고, 2) 사물의 본질에 부합하는 정보를 채집하며, 3) 채집된 정보를 가공하여 사용자에게 설득력 있는 의미(서비스 가치)를 부여한다. 4) 해당 의미에 공감하는 명확한 타겟 고객과 데이터 수요자(제3자)를…
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사물인터넷(IoT) 서비스 아이디어 전략 5단계
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Evernote/Inbox/BLT칼럼 사물인터넷 서비스 아이디어 전략 5단계 - VentureSquare.md
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본문은 사물인터넷(IoT) 서비스 기획 시 제조업 중심의 접근을 넘어 서비스 및 플랫폼 관점에서 접근해야 함을 강조하며, 아이디어 도출을 위한 5단계 전략을 제시한다. 1) 주변의 비전자기기 사물을 관찰하여 본질을 분석하고, 2) 사물의 본질에 부합하는 정보를 채집하며, 3) 채집된 정보를 가공하여 사용자에게 설득력 있는 의미(서비스 가치)를 부여한다. 4) 해당 의미에 공감하는 명확한 타겟 고객과 데이터 수요자(제3자)를 정의하고, 5) 단순 제품 마진이 아닌 데이터 수집 규모와 플랫폼 가치를 기준으로 시장 규모를 평가해야 한다고 조언한다.
Key Points
IoT 서비스 성공을 위해 ‘사물’의 본질 분석이 선행되어야 하며, 기존 전자기기보다 ‘비전자기기’에 통신을 부가하는 것이 특허 확보에 유리하다.
채집할 정보는 사물의 본질을 벗어나지 않아야 하며, 단순 측정을 넘어 데이터를 가공하여 사용자에게 의미(설득력/가치)를 제공해야 서비스로 완성된다.
명확한 페르소나 정의가 필요하며, ‘재미’가 아닌 ‘필요성’에 공감하는 고객과 채집된 데이터를 활용할 제3자(데이터 수요자)를 기획 단계에서 고려해야 한다.
시장 규모 평가 시 제품 판매 마진보다 데이터 수집 대상의 규모와 플랫폼을 통해 창출할 수 있는 부가적 가치(정보의 가치)를 중점적으로 고려해야 한다.